Diagnóstico de Liderança e Gestão de Equipas

Pergunta 1 de 3

Qual foi a última vez que cada colaborador recebeu um feedback estruturado (fora da avaliação de desempenho formal) sobre o seu desenvolvimento?

Nunca ou apenas quando algo corre mal Uma vez por ano, na avaliação obrigatória Regularmente (mensal ou trimestralmente)

Pergunta 2 de 3

Cenário: um dos seus melhores colaboradores baixou subitamente a produtividade e parece desmotivado nas reuniões. Como aborda a situação?

Aguardo pela próxima avaliação formal para discutir os indicadores Chamo o colaborador, apresento os factos e reforço que a equipa conta com ele Agendo um momento informal de escuta ativa para perceber o que se passa

Pergunta 3 de 3

Como avalia o nível de autonomia dado às chefias intermédias para decidir sem ter de recorrer sempre à gestão de topo?

Pouca autonomia — quase tudo passa por mim Alguma autonomia, mas com supervisão apertada Autonomia real, com prestação de contas regular

🧭 Diagnóstico de Liderança e Gestão de Equipas

Qual foi a última vez que cada colaborador recebeu um feedback estruturado (fora da avaliação de desempenho formal) sobre o seu desenvolvimento?

Cenário: um dos seus melhores colaboradores baixou subitamente a produtividade e parece desmotivado nas reuniões. Como aborda a situação?

Como avalia o nível de autonomia dado às chefias intermédias para decidir sem ter de recorrer sempre à gestão de topo?